Шон Лейден, колишній президент Sony Interactive Entertainment America, висловив сумніви щодо бізнес-моделі Xbox Game Pass та подібних підписок у гейм-індустрії. У коментарі для GamesIndustry.biz він порівняв їхній вплив із тим, що сталося з музичною індустрією після появи стрімінгових сервісів на кшталт Spotify. Про це повідомляє Push Square.

Лейден зауважив, що випуск ігор у день релізу в межах підписки може бути небезпечним для творчого розвитку індустрії. За його словами, у музикантів є додаткові джерела доходу — концерти та тури, але в розробників ігор такого «паралельного ринку» не існує.

«Розробники перестають створювати продукт із надією, що він “вистрілить” і принесе додатковий прибуток. Натомість вони просто отримують фіксовану оплату за години роботи, після чого гра віддається на сервери сервісу», — зазначив Лейден.

Він вважає, що така модель може призвести до ситуації, коли творці ігор перетворяться на «зарплатних робітників» без стимулу до інновацій та підвищення якості.

Колишній топ-менеджер визнав, що підпискові сервіси можуть бути корисними для невеликих студій, які прагнуть отримати ширшу аудиторію. Проте, на його думку, для великих команд це не завжди економічно вигідно й може зменшувати довгостроковий прибуток від продажів.

Лейден також прокоментував дискусії навколо того, чи приносить Game Pass реальний прибуток:

«Можна зробити будь-які фінансові маніпуляції, щоб показати сервіс прибутковим. Але справжнє питання в іншому — чи є така модель здоровою для розробників?»

Аналітики відзначають, що навіть за активної підтримки Microsoft, Game Pass не здатен повністю фінансувати всю екосистему студій компанії. Це, ймовірно, одна з причин, чому останнім часом ігри Xbox з’являються на PlayStation 5 та інших платформах.